Ich hatte bereits mehrere Unternehmen erfolgreich aufgebaut, aber es schien, als hätte ich eine Grenze erreicht, die es zu überwinden galt. Meine Firmen liefen durchaus stabil, doch ich hatte das Gefühl, dass es noch etwas gab, was sie zu etwas wirklich Herausragendem machen könnte. Ich war auf der Suche nach Möglichkeiten, meine Führungskompetenzen und die Effizienz meiner Teams weiterzuentwickeln. Zu diesem Zeitpunkt wurde mir André Bapst empfohlen, was für mich eine sehr willkommene Gelegenheit war.
Herr Bapst ist nicht nur ein Berater, sondern auch ein erfahrener Unternehmer mit einer Vielzahl von Qualitäten. Zu Beginn unserer Zusammenarbeit führte er eine gründliche Analyse meiner Unternehmen und meiner Rolle als Führungskraft durch, was für mich eine sehr aufschlussreiche Erfahrung war. In einem gemeinsamen Prozess haben wir eine detaillierte Analyse meiner Stärken und Schwächen durchgeführt. Er wies mich darauf hin, wie wichtig es ist, neben den operativen Zahlen auch die mentalen Gesetze und die Resilienz zu berücksichtigen – sowohl beim Führungspersonal als auch bei den Mitarbeitern.
Dank seiner Methoden aus der Persönlichkeitsentwicklung und der Typenlehre gelang es mir, meine eigenen Verhaltensmuster besser zu verstehen und gezielt an meinen Stärken und Schwächen zu arbeiten. Er wies wiederholt darauf hin, dass eine wirksame Führung nicht allein auf der Fähigkeit basiert, Entscheidungen zu treffen, sondern auch darauf, Mitarbeiter zu inspirieren und zu motivieren. Seine Methoden aus dem Human Resource Management und Teambuilding waren von großem Nutzen, um das Arbeitsklima in meinen Unternehmen zu verbessern und die Produktivität zu steigern.
Ein besonderes Merkmal unserer Zusammenarbeit war seine Fähigkeit, auch komplexe Inhalte wie die neurophysiognomische Leistungspsychologie auf anschauliche Weise zu vermitteln. Er zeigte mir auf, wie ich diese Konzepte nutzen kann, um die Leistungsfähigkeit meiner Mitarbeiter zu erhöhen und ihnen zu helfen, ihr Potenzial voll auszuschöpfen, sofern sie dies wünschen.
Ein einschneidendes Erlebnis war eine schwierige Entscheidung, die ich treffen musste und bei der ich mich unsicher fühlte. Herr Bapst begleitete mich durch einen strukturierten Reflexionsprozess, der mir half, Klarheit zu gewinnen und eine Entscheidung zu treffen, zu der ich nun mit Überzeugung stehen kann. Diese Unterstützung war für mich von großem Wert und hat dazu beigetragen, eine wichtige Entscheidung für die Zukunft meines Unternehmens zu treffen.
Dank der Zusammenarbeit mit André Bapst konnte ich nicht nur meine eigenen Fähigkeiten als Führungskraft weiterentwickeln, sondern auch die Leistung meines Unternehmens nachhaltig steigern. Die Ergebnisse sind sichtbar: Eine verbesserte Teamdynamik, gesteigerte Effizienz und ein gestärktes Selbstbewusstsein bei mir und meinen Mitarbeitern.
Hansjörg Vogel